»Soziale Kompetenz für eine Arbeitswelt im Wandel«

Gruppendynamisches Seminar

In der modernen Arbeitswelt sind wir permanent gefordert, uns auf unterschiedliche Gruppen einzustellen. Nicht überall fühlen wir uns gleichermaßen zugehörig und verpflichtet. Das ermöglicht Vielseitigkeit und Wissenstransfer, kann aber auch überfordern, Unsicherheit und Loyalitätskonflikte verursachen. Es ist schwierig sich zwischen unterschiedlichen Anforderungen und Settings (virtuell, hybrid, face-to-face) zurechtfinden. Eine Möglichkeit, verschiedene Gruppenzugehörigkeiten und -prozesse in unterschiedlichen Settings zu erleben, zu reflektieren, Verständnis und Handlungsspielraum zu erweitern. mehr lesen (pdf)

Ansprechperson: Christine Pechtl, Anmeldung bis 23. Jänner 2026

»Konzept, Design und Setting«

Gruppendynamisches Theorie-Seminar

Weil die Rahmenbedingungen die Form therapeutischer und beraterischer Angebote prägen: Auf der Basis der theoretischen Konzepte der GD.DG wird eine Verbindung von Umfeldbedingungen, institutionellen und berufsspezifischen Rahmenbedingungen, Möglichkeiten und Beschränkungen mit der Gruppensituation erarbeitet. Die individuellen und Organisationsdynamiken sind die Basis für die Entwicklung von Konzept und Setting. Unterschiede und Gemeinsamkeiten dynamisch gruppenpsychotherapeutischer und gruppendynamischer Settings können erfahren werden.

Ziele dabei sind:

• Vermittlung theoretischer Konzepte der GD.DG
• Kennenlernen und Vergleichen unterschiedlicher Gruppendynamischer und dynamisch gruppenpsychotherapeutischer Konzepte und Settings unter Einbeziehung der Umfeldbedingungen.
• Reflexion der Möglichkeiten des eigenen Arbeitsfeldes.

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Ansprechperson: Christine Pechtl, Anmeldung bis 23. Februar 2026

»Identität und Zugehörigkeit. Grundkonzepte gesellschaftlicher Theoriebildung«

Gruppendynamisches Seminar

Gruppenarbeit, Beratung und Psychotherapie finden eingebettet in Diskurse und Machstrukturen gesellschaftlicher Umwelten statt. Die Auseinandersetzung mit Theorien zu Geschlecht, sozialer Ungleichheit und soziokultureller Differenz hilft uns, Normen in den uns umgebenden Gruppen zu verstehen. Unsere Position in der Gesellschaft verändert die Identität und hat damit Folgen für unser Gefühl von Zugehörigkeit. Sie verändert den Gruppendynamischen Raum. Dieses Seminar bietet theoretische Impulse im Wechsel mit Selbsterfahrungslernen. mehr lesen (pdf)

Ansprechperson: Christine Pechtl, Anmeldung bis 24. April 2026

»Soziale Kompetenz für eine Arbeitswelt im Wandel«

Kompetenztraining

Dieses Seminar ermöglicht eine vertiefte Sicht auf Grenzen und Möglichkeiten der eigenen Wirksamkeit in Gruppen und Teams. Neue Herangehensweisen können erprobt und praktische Fähigkeiten für die Arbeit in Organisationen (weiter) entwickelt werden.

Sie werden:

• als Teilnehmer*in den Gruppenprozess erleben und aktiv beeinflussen
• als Beobachter*in den Prozess aus einer außenstehenden Perspektive begleiten und analysieren
• als Leiter*in eine Gruppeneinheit planen, durchführen und die Wirksamkeit eigener Interventionen erleben

Ziel des Seminars ist:

• gruppendynamische Prozesse besser zu verstehen, um sie aktiv mitgestalten zu können, statt ihnen nur zu folgen
• in einem simulierten Umfeld das eigene Handlungsrepertoire und die persönliche Wirksamkeit zu erweitern
• souveräner in komplexen Situationen zu agieren, ob als Leitung oder als Mitarbeiter*in

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Ansprechperson: Christine Pechtl, Anmeldung bis 14. September 2026

»Supervisionsseminar«

Ein Spiel-Raum fürs Üben und Experimentieren

Mitgebrachte Fallbeispiele aus der psychotherapeutisch/ beraterisch/ supervisorischen Praxis werden mit bioenergetisch-analytischem Hintergrund reflektiert. Neue Blickwinkel für die eigene Arbeit entstehen. Die Supervisionsgruppe dient als Resonanzkörper und Gegenübertragungsraum. Körperinterventionen können entwickelt, durchgeführt und refektiert werden. mehr lesen (pdf)

Ansprechperson: Christine Pechtl, Anmeldung bis 26. Oktober 2026

»Freundliche Übernahme?«

Kooperation und Ausschluss in Organisationskontexten

Übernahmen, Zusammenlegungen und Strukturveränderungen sind Alltag in Organisationen. Stärken, Konfliktpotenziale und (unbewusste) Vorannahmen werden in solchen Veränderungsprozessen besonders deutlich. Dies wird im Organisationslaboratorium experimentierend untersucht: welche Auswirkungen auf die Arbeit in und zwischen Teams, sowie das Zusammenspiel über Hierarchie-Stufen hinaus, sind beobachtbar? Welche Erfahrungen wirken wie? Aus diesen Beobachtungen werden Erkenntnisse gewonnen, reflektiert und auf ihre Übertragbarkeit auf die Organisationskontexte der Teilnehmenden überprüft ... mehr lesen (pdf)

Ansprechperson: Christine Pechtl, Anmeldung bis 2. April 2026